よくあるご質問

可能です。まずはご希望（診療科・エリア・規模・予算・時期）や不安点を整理し、どのような案件が選択肢になり得るかを一緒に確認します。ご相談段階で費用は発生しません。 また、弊社は新規開業の相談にも乗れますので、承継か新規でお休みの段階でもお気軽にご相談ください。

初回面談時に機密保持契約（NDA）を締結し、情報管理を徹底します。当然、NDAは売主さまにも締結をいただきますので、買主さまの情報も外に漏れることはありません。

まずは匿名の「ノンネームシート（匿名案件概要）」でご検討いただきます。より詳細検討をご希望の場合、当社を通じて買主さまの概要を売主さまへ提示し、売主さまの承諾が得られた段階で院名・法人名等が開示されます。

一般的には、ネーム開示後、一定の情報を確認したうえでトップ面談（院長・理事長との面談）に進みます。検討の深度に応じて最適なタイミングを調整し、当社が日程調整・進行をサポートします。

スタッフ・患者さまへの説明は、売主さまのご意向や院内状況を踏まえて段取りします。 一般的には、譲渡契約書の締結後に、売主さまと買主さまで説明のタイミングや伝え方を相談しながら進めます。 院内の状況（キーパーソンの有無、体制変更の有無、周知の優先順位等）により最適な段取りは異なるため、混乱が生じないよう当社が間に入り、説明の順番やスケジュールを整理いたします。

譲渡価格は、収益状況（修正後利益）、資産・負債、運営体制、立地、将来性、引継ぎ条件（院長の勤務継続・引継ぎ期間等）などを総合的に踏まえて検討します。 当社では、買主さまが検討しやすいよう、無償で簡易算定（目安価格の整理）や収支シミュレーション（承継後の損益見込み、資金回収のイメージ等）を作成し、交渉方針の検討をサポートいたします。

個人クリニックから医療法人まで幅広くご提案可能です。診療科・立地・規模・収益性・引継ぎ条件など、買主さまのご希望に沿って優先順位をつけてご紹介します。 例えば、次のようなご事情をお持ちの医療機関が承継案件として検討されることがあります。 院長先生が引退を検討しているものの、後継者が不在のケース 選択と集中を進めたく事業を売却したい医療法人のケース 経営不振を背景に承継を検討しているケース 案件ごとに背景や引継ぎ条件は異なるため、買主さまのご希望（診療方針・引継ぎ期間・体制変更の可否等）を踏まえ、適切な候補をご提案します。

可能です。引継ぎ期間の設定、勤務日数・報酬、役職、患者さまへの引継ぎ方法など、案件ごとに調整します。買主さまの運営計画に合わせて条件設計を支援します。

可能です。医療機関の承継では、都道府県、保健所、厚生局等への各種届出や許認可に関する手続きが発生します。 当社では、案件のスキームやスケジュールに合わせて必要手続きを整理し、当社グループの行政書士法人等と連携しながら、届出内容の確認・書類準備・段取りまで一貫してご支援いたします。（※手続き内容に寄っては別途費用が発生します）

可能です。承継に必要な資金（譲渡対価、運転資金、設備投資・改装費等）について、買主さまのご状況と案件内容を踏まえ、無理のない資金計画を整理したうえで、金融機関との調整をサポートします。当社では、事業計画の整理、必要資料の準備、金融機関への説明・打診、融資条件の検討まで一貫して支援し、承継が実行可能な形になるよう伴走いたします。

財務・税務・法務・労務などの観点からリスクや未整理事項を確認します。小規模案件でも実施されることが多く、当社が窓口となって資料依頼やQ&Aを整理し、実務負担を抑えながら進行します。

可能です。進行段階により影響範囲（相手方への連絡方法やタイミング等）が異なるため、撤退時の留意点も含めて都度ご案内し、トラブルになりにくい形で整理します。

可能です。当社の契約は、着手金などはかからないですし、他社相談を制限する条項を設けない形にて対応しています。様々な企業様と比較検討をいただくことで弊社のサービスの深さや、手数料の安さを感じていただければと考えています。

当社は完全成功報酬型のため、着手金・中間金は不要です。成功の定義は「契約締結」ではなく、原則としてクロージング（譲渡実行）です。

可能です。買主様のご事情や勤務調整などにより、承継開始まで一定の準備期間が必要なケースは少なくありません。 買主さまのご希望時期に合わせて、案件探索の開始時期・面談のタイミング・基本合意からクロージングまでのスケジュールを逆算し、売主さまと調整しながら無理のない工程で進めます。 また、必要に応じて、引継ぎ期間の設計や段階的な関与も含め、実現可能な形をご提案いたします。