自信のある立地で承継開業を決意した事業譲受の承継事例
とがし住吉内科循環器クリニック
富樫 幸太郎先生
サービスについて
ご検討内容に応じて
お選びください
FOR SELLERS
売却 (承継) を検討している方へ
当社では、売主さまのご意向（譲渡時期・希望条件・職員や患者さまへの配慮）を丁寧に整理しながら、最適な相手先を探し、譲渡実行（クロージング）まで伴走します。
サービスの特徴
-
FEATURE1
承継者(買い手)を早期に見つけられる
G.C FACTORYでは、より早く、より多くの買い手候補をご紹介できる体制があります。
その理由は、次のとおりです。- 金融機関・医薬品卸・医療機器卸など、5,000件超の連携ネットワークを保有
- 年間100件以上の新規開業支援を行っており、意欲ある個人の先生をご紹介可能
- 500件超の医療機関の税務顧問を務めており（多くが30〜40代の先生）、分院・承継先としてのご提案が可能
- 当社の仲介契約には、他社相談を制限する「専任条項」がなく、複数社比較しながら進められます
実績:過去の実績では最短2か月で成約に至ったケースもあります。
-
FEATURE2
親族承継・知人への承継も支援できます
第三者へのM&Aだけでなく、親族間承継や、大学の後輩・知人など既に候補者がいるケースの承継もサポート可能です。
特徴は以下のとおりです。- グループ内の税理士法人・行政書士法人・弁護士法人と連携し、専門性の高い支援が可能
- 親族間承継に伴う相続税対策などもご相談可能
- 仲介手数料は、当社がマッチングする場合よりも低価格でのご支援が可能
-
FEATURE3
居抜き・不動産のみのご相談にも対応できます
G.C FACTORYには宅地建物取引士が在籍し、不動産事業も行っています。医療機関の事業承継だけでなく、以下のご相談にも対応可能です。
- 内装・医療機器などの居抜き譲渡
- 不動産のみの譲渡
すでに廃止済みのクリニックについても、お気軽にご相談ください
※外部サイトへ遷移します
サービスの流れ (売主さま向け)
当社では、売主さまのご意向 (譲渡時期・希望条件・職員や患者さまへの配慮) を丁寧に整理しながら、最適な相手先を探し、譲渡実行 (クロージング) まで伴走します。
-
1
ご相談・NDA(機密保持契約)の締結
まずは面談で現状やご希望をお伺いします。
その際、当社との間で機密保持契約（NDA）を締結します。
・ご相談内容や院内情報が外部に漏れないよう、当社が適切に管理するお約束です
・この段階で費用は発生しません（着手金なし） -
2
仲介契約の締結(正式にご支援開始)
NDA締結後、より具体的にお話を伺い、案件として進められる見込みが立ったら仲介契約を締結します。
・当社の支援範囲、進め方、解除条件などを定める契約です
・当社は完全成功報酬型のため、仲介契約の時点で費用は発生しません -
3
必要資料のご案内・資料収集
買い手候補へのご提案資料（概要書）を作成するため、必要資料をお預かりします。
例：決算書、定款・役員名簿、賃貸借契約、就業規則・雇用契約、患者数や単価などの経営データ 等
・状況に応じて優先順位をつけてご案内します
・顧問税理士様とやりとりをしたり、先生の事務負担を最小限にしながら進めます -
4
ノンネームで相手先探し (院名は出しません)
売主さまへのヒアリング内容と資料を基に、具体的な医療機関が特定されない範囲で「ノンネームシート（匿名の紹介資料）」を作成し、買い手候補に打診します。
・この段階では院名・法人名は開示しません
・「まずはどんな買い手が興味を持つか」を安全に確認できます -
5
ネームクリア(相手の情報を確認してから開示)
買い手から開示希望が出た場合、まず当社から売主さまへ買い手の情報（氏名・所属・概要等）をお伝えします。
売主さまが「この相手なら進めてもよい」と判断された場合に限り、院名を開示し、案件概要書や追加資料を共有します。
・開示の可否は必ず売主様が判断します
・「知らないうちに情報が出ている」ということはありません -
6
トップ面談(院長・理事長同士の面談)
買い手がさらに検討を希望する場合、トップ面談を実施します。
・院内の見学、運営方針の確認、引継ぎの考え方、今後のスケジュール感などをすり合わせます。
・当社が同席し、論点整理と進行をサポートします -
7
スキームと譲渡条件の整理(価格交渉を含む)
面談後、交渉を進める場合は、以下を整理していきます。
・譲渡の形（スキーム）
・譲渡価格・支払条件
・先生の関与（引継ぎ期間、勤務継続の有無など）
・スタッフ・患者さまへの説明タイミング
・残置物や処分品、設備等の取り扱い など
売主さまのご希望（守りたいもの／譲れない条件）を前提に、買い手と調整します。 -
8
基本合意書(大枠の合意)
主要条件がまとまったら、基本合意書を締結します。
ここでは、譲渡条件の骨子に加え、次のステップ（買収監査）に進むための取り決めを行います。
・一定期間、買い手が優先的に交渉できる「独占交渉」
・DD（買収監査）への協力範囲
・スケジュール感 など
※「ここまで話した内容を一旦書面で整理する」イメージです。 -
9
DD(買収監査)
買い手側が、財務・税務・法務などの観点からリスクを確認します。
医療法人の譲渡では、小規模でも実施されることが多い工程です。
・売主さまには、追加資料の提示や質問対応などをご協力いただきます
・当社が窓口となり、負担が偏らないよう整理します -
10
最終条件の確定 (DD結果を踏まえた調整)
DDで見つかった論点（例：契約の名義、未整理の労務・税務、設備の扱い等）を踏まえ、必要に応じて基本合意書の内容を修正し、最終条件を確定します。 -
11
最終契約の締結
確定した条件をもとに、最終契約書を作成・締結します。
・当社でひな型の提供・論点整理が可能です
・売主さま側で弁護士へ作成依頼されるケースもあります
・対面締結が多いですが、遠方の場合は郵送締結も可能です -
12
クロージング (譲渡実行)
最終契約書の内容に従い、譲渡の実行と譲渡代金の決済を行います。
引継ぎ手続きが完了し、経営権の移転が終わった状態がクロージングです。
・当社の成功報酬の発生は、原則としてこのクロージング時点です
・最後まで確実に実行されるよう、手続き全体を支援します
サービス料金
G.C FACTORYでは、着手金、中間金が0円で、成功報酬も譲渡契約書締結時では無くて、譲渡実行時までかからない、完全成功報酬の形態をとっています。また他のM＆A会社との契約を禁止する専任条項の規程もありません。
| 手付金 | 基本 合意時 |
成功報酬 （譲渡契約締結時 / 譲渡実行時） |
専任条項 | |
|---|---|---|---|---|
|
A社 |
200万円 |
0円 |
移動資産に対して、以下の料率
最低報酬：2000万円（税別） |
有り |
|
B社 |
0円 |
20万円 |
移動資産に対して、以下の料率
最低報酬：600万円（税別） |
無し |
|
C社 |
0円 |
200万円 |
移動資産に対して、以下の料率
最低報酬：800万円（税別） |
有り |
|
G.C FACTORY  |
0 円 |
0 円 |
譲渡対価に対して、以下の料率
最低報酬：500万円（税別） |
無し |
※ A社・B社・C社の成功報酬発生タイミングは「譲渡契約締結時」ですが、当社（G.C FACTORY）は「譲渡実行時」となります。
よくある質問（売り手さま向け）
-
質問: 情報が外部に漏れないか心配です。
回答:初回面談時に機密保持契約（NDA）を締結し、情報管理を徹底します。買い手への開示も、段階を踏んで売り手さまの同意のもとで進めます。 -
質問: 院名（法人名）はいつ買い手に知られますか？
回答:最初は匿名の「ノンネームシート」で打診します。買い手の希望が出ても、いきなり開示せず、相手の情報を提示したうえで売り手さまが承諾した場合にのみ開示します。 -
質問: スタッフにはいつ伝えるのが一般的ですか？
回答:多くは「譲渡契約書締結～クロージング」の適切なタイミングでお伝えします。院内の状況やキーパーソンの有無によって最適解が変わるため、混乱が出ない順番で段取りします。 -
質問: 患者さんへの案内は必要ですか？
回答:はい、スタッフへの説明後に患者さんへも説明をします。診療体制に変更が出るかどうかによっても、いつ・何を・どこまで伝えるかは変わるので、買い手とすり合わせながら進めます。 -
質問: どんな買い手が候補になりますか？
回答:個人医師、医療法人、医療系企業など幅広い可能性があります。売り手さまの希望（理念、診療方針、雇用維持、地域性等）に合う相手を優先してご紹介します。 -
質問: 売却価格はどうやって決まりますか？
回答:収益状況、資産・負債、運営体制、立地、将来性などを踏まえて総合的に判断します。医療は一般企業と異なる論点も多いため、医療M&Aの考え方で整理し、交渉方針をご提案します。ご要望があれば弊社で無料で算定をします。 -
質問: 売却後も院長として働き続けることはできますか？
回答:可能です。 一定期間の勤務継続や引継ぎ、役職、勤務日数・報酬など、希望に合わせて条件設計します。 -
質問: 親族承継や知人への承継も相談できますか？
回答:もちろん可能です。 第三者M&Aだけでなく、親族・知人への承継の設計（契約、税務、手続き）も支援します。 -
質問: 医療法人でもM&Aはできますか？
回答:可能です。 医療法人特有の論点（持分、役員変更、退職金、許認可、行政手続等）を踏まえて、適切なスキームをご提案します。 -
質問: 買収監査（DD）では何を見られますか？
回答:財務・税務・法務・労務などの観点から、リスクや未整理事項を確認します。追加資料の依頼や質問が来ることもありますが、当社が窓口となり負担が偏らないよう整理します。 -
質問: 途中でやめたくなったら、撤退できますか？
回答:可能です。 進行状況に応じて影響範囲が変わるため、いつまでなら安全に止められるかも含めて、都度ご説明しながら進めます。 -
質問: 他のM&A会社にも相談して比較してよいですか？
回答:当社は完全成功報酬型のため、着手金・中間金は不要です。成功の定義は「契約締結」ではなく、原則としてクロージング（譲渡実行）です。 -
質問: 費用はいつ発生しますか？
回答:当社は完全成功報酬型のため、着手金・中間金は不要です。成功の定義は「契約締結」ではなく、原則としてクロージング（譲渡実行）です。 -
質問: 成約までどのくらいの期間がかかりますか？
回答:目安は案件により異なります。 条件が整理されていて買い手ニーズが合致する場合、早期に進むこともあります（実績として最短2か月で成約に至ったケースもあります）。 -
質問: まだ売却するか決めていません。相談だけでも可能ですか？
回答:可能です。 まずは現状やお悩み、理想の承継形態（第三者・親族・知人など）を整理するところからご一緒します。ご相談段階で費用は発生しません。 -
質問: 業績が悪いのですが、譲渡は可能なのでしょうか。
回答:はい、売上が低い場合や、赤字の場合も成約実績がございますのでご相談をいただければと存じます。 -
質問: 譲渡をしたら、医師としても引退をしないといけないのでしょうか。
回答:譲渡をした後も、非常勤医師として勤務を続ける売り手様も多くいらっしゃいます。 そういった希望も含めてご相談をさせていただければと存じます。 -
質問: 地方にある医療機関なのですが、対応可能でしょうか。
回答:はい、もちろん可能です。全国対応をしております。 -
質問: 事業譲渡ですが、従業員を引き継いでもらうことを必須とすることは可能でしょうか。
回答:はい、可能です。 法人譲渡と異なり、スキーム上必ず引継ぎとはならないですが、「譲渡の条件」とすることが可能です。
